„Wenn ich davon rede, so erfahre ich,
was ich durch ein stundenlanges Brüten nicht herausgebracht haben würde.“
Heinrich von Kleist

Coaching-Anlässe

Diese und andere Aufgaben und Anforderungen könnten in einem Coaching bearbeitet werden:

Self-Management

Leistung steigern

• Leitungskompetenzen erweitern
• Motivation stärken
• Widerstandsfähigkeit gewinnen

Handlungs- und Entscheidungssicherheit stärken

• Ambivalenzen klären
• Offene Fragen klären
• Wissens- und Kompetenzlücken aufspüren

Zeitmanagement

• Delegieren
• Prioritäten setzen

Krisenmanagement

• Konflikten begegnen
• Gut mit Stress umgehen
• Nachhaltige Lösungen finden

(Inter-) Kulturelle Kompetenz stärken

• „Spielregeln“ verstehen
• Gestaltungsräume eröffnen

Karrieremanagement

• Leistung präsentieren
• Zukunftsszenarien entwickeln

Personal-Management

Akzeptanz erhöhen

• Durchsetzungsfähigkeit stärken
• Gespür für Mitarbeiter/-innen verfeinern

Teammanagement

• Positives Arbeitsklima schaffen
• Konfliktmanagement
• Motivation stärken

Strategieentwicklung

Unternehmenskultur

• Führungsstil prüfen und anpassen
• Visionen und Ziele entwickeln

Reorganisation

• Den eigenen Platz finden und behaupten
• Aufgabenmanagement

Unternehmensgründung

• Ziele umsetzen
• Abläufe effizient gestalten